Behov- och kravidentifiering

Beskrivning
Införande av nya system innebär många gånger kostnadskrävande investeringar i form av ekonomiska medel, antalet arbetstimmar, omställning av verksamhet etc.  Men hur går det att säkerställa att det system som införskaffas/upprättas verkligen är det system som efterfrågades och uppfyller de högt ställda förväntningarna? Slutresultatet blir bättre om en systematisk behovs- och kravanalys genomförs.

 

Innan det föreslås en lösning är det viktigt att skapa en förståelse för den verksamhet för vilken systemet ska införskaffas. Detta för att skapa en effektiv lösning som levererar efterfrågad kvalitet. Denna lösning ska baseras på organisationens behov, problem och förutsättningar.

 

EssVision kan tillhandahålla kunskap och erfarenhet i behov- och kravidentifiering, både med lednings- och genomförandeansvar alternativt ingå som resurs med expertkompetens. Vi har teknikerna och verktygen för att strukturera arbetet och säkerställa att arbetet leder till uppsatta projektmål.


Tillvägagångssätt
EssVisions modell för behov- och kravidentifiering är uppdelad i fyra huvudområden.  Praktiskt arbetsförfarande enligt modellen innebär inte strikt arbete med klar fasindelning och ”vattentäta skott” mellan dessa. Arbetet leder till olika resultat vilket aktualiserar behov av iteration. Nya insikter inom domän, system och metod leder till ny kunskap vilket ska omhändertas i arbetsdokumentationen.

 

 

EssVision AB

EssVision arbetar med att utveckla och leverera lösningar inom Enterprise Content Management (ECM) till företag, myndigheter och organisationer för hantering av information genom hela dess livscykel. Från ärendehantering till arkivering, intern dokumenthantering till publicering. Resultat blir ordning och struktur och ett bättre informationsstöd till verksamhetens processer.

 

Prenumera på EssVisions nyhetsbrev

EssVision AB, Upplagsvägen 1, 117 43 Stockholm

Postadress: Box 72, 193 22 Sigtuna

Telefon  08 595 134 00 | Fax 08 595 134 99

Epost This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.